L’organisme de surveillance financière ne peut pas empêcher les banques de fermer des succursales locales, admet un haut responsable

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  • Plus de 5 800 succursales de banques et de sociétés de crédit immobilier ont fermé leurs portes en neuf ans

L’organisme de surveillance financière est impuissant à empêcher les banques de fermer leurs succursales locales, a admis hier un haut responsable.

Les patrons de la Financial Conduct Authority (FCA) et de la Banque d’Angleterre ont été traînés devant les députés hier après que des militants ont averti que les communautés à travers le pays étaient laissées bloquées.

Plus de 5 800 succursales de banques et de sociétés de crédit immobilier ont fermé leurs portes depuis début 2015 – et au moins 189 autres devraient fermer cette année.

Le directeur de la banque de détail de la FCA, David Geale, a reconnu que l’accès aux liquidités était « d’une importance vitale », mais a admis que l’organisme de surveillance n’avait actuellement aucun pouvoir pour intervenir ou arrêter les fermetures de succursales.

Alors que le régulateur a présenté en décembre de nouvelles règles strictes rendant plus difficile l’arrachage des distributeurs automatiques de billets gratuits lors de la fermeture de succursales, M. Geale a déclaré que ces règles ne devraient pas entrer en vigueur avant l’automne.

Plus de 5 800 succursales de banques et de sociétés de crédit immobilier ont fermé leurs portes depuis début 2015 – et au moins 189 autres devraient fermer cette année.

Plus de 5 800 succursales de banques et de sociétés de crédit immobilier ont fermé leurs portes depuis début 2015 – et au moins 189 autres devraient fermer cette année.

Les patrons de la Financial Conduct Authority (FCA) et de la Banque d'Angleterre ont été traduits devant les députés hier après que les militants ont averti que les communautés à travers le pays étaient laissées bloquées.

Les patrons de la Financial Conduct Authority (FCA) et de la Banque d’Angleterre ont été traduits devant les députés hier après que les militants ont averti que les communautés à travers le pays étaient laissées bloquées.

Le militant Derek French a déclaré au Comité du Trésor que les banques « se précipitaient dans la fermeture de succursales » avant tout changement de règles.

Il a ajouté : “Ils craquent et ferment autant de succursales que possible pour échapper à ces obligations.”

La présidente de la commission, la députée Harriett Baldwin, a déclaré qu’elle craignait que très peu de succursales ne soient bientôt laissées : « Au rythme où les banques ferment des succursales, pensez-vous qu’il en restera au moment où vous (la FCA) proposerez des réponses ?

Selon les règles proposées, M. Geale a déclaré que les banques et les sociétés de crédit immobilier fermant la dernière succursale dans les communautés ne pourraient disposer que de trois mois pour mettre en place un centre bancaire combinant les services de plusieurs prêteurs.

Si les banques n’ont pas trouvé d’alternatives permettant à la communauté d’accéder aux liquidités dont elle a besoin, le régulateur pourrait leur demander de suspendre la fermeture jusqu’à ce qu’une solution soit trouvée, a déclaré M. Geale.

Il s’agira d’une bouée de sauvetage pour les clients vulnérables et âgés qui comptent sur les agences locales et les distributeurs automatiques de billets pour accéder à leur argent.

La présidente du Comité du Trésor, la députée Harriett Baldwin, a déclaré qu'elle craignait que très peu de succursales ne soient bientôt laissées

La présidente du Comité du Trésor, la députée Harriett Baldwin, a déclaré qu’elle craignait que très peu de succursales ne soient bientôt laissées

De nouvelles règles, obligeant les banques à proposer des alternatives permettant à la communauté d'accéder à l'argent dont elle a besoin, constitueront une bouée de sauvetage pour les clients vulnérables et âgés qui comptent sur les succursales locales et les distributeurs automatiques de billets pour accéder à leur argent.

De nouvelles règles, obligeant les banques à proposer des alternatives permettant à la communauté d’accéder à l’argent dont elle a besoin, constitueront une bouée de sauvetage pour les clients vulnérables et âgés qui comptent sur les succursales locales et les distributeurs automatiques de billets pour accéder à leur argent.

La pression monte pour que le régulateur agisse, car il est apparu la semaine dernière que près de trois millions de personnes vivraient dans un « désert bancaire » d’ici la fin de l’année.

Selon le groupe de consommateurs Which?, une trentaine de circonscriptions parlementaires, soit environ 2,8 millions d’habitants, ne disposeront plus d’agences bancaires physiques d’ici décembre.

Sept circonscriptions supplémentaires seront rendues sans banque tout au long de l’année, en plus des 23 actuelles.

Selon le groupe de réseau de distributeurs automatiques Link, environ trois distributeurs automatiques de billets sur cinq auront disparu des rues commerçantes d’ici la fin de la décennie.

On s’attend à ce que 23 000 distributeurs automatiques ferment, ne laissant que 15 000 distributeurs automatiques.

L'utilisation des espèces a augmenté pour la première fois en une décennie en 2022, les ménages pressés ayant opté pour des billets et des pièces pour gérer leur budget.

L’utilisation des espèces a augmenté pour la première fois en une décennie en 2022, les ménages pressés ayant opté pour des billets et des pièces pour gérer leur budget.

Mais malgré l’exode massif de ces services vitaux hors des villes, le recours aux espèces est en hausse.

Il a augmenté pour la première fois en une décennie en 2022, les ménages pressés ayant opté pour les billets et les pièces pour gérer leur budget.

Les paiements en espèces représentaient 19 pour cent des transactions en 2022, contre 15,2 pour cent un an auparavant, selon les derniers chiffres disponibles du British Retail Consortium.

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